10月29日晚，拉夏贝尔发布三季报称，前三季度公司实现营收17.41亿元，同比下滑69.75%，净亏损7.83亿元。
虽拉夏贝尔并未在三季报中披露亏损原因，但在此前发布的2020年半年报中，拉夏贝尔方面表示，由于往季品销售占比增加，导致公司整体毛利率下降;同时，受疫情期间承担固定租赁支出及人员费用、关闭门店一次性确认摊销费用、固定资产折旧增加等因素影响，公司销售费用、管理费用下降幅度显著小于收入降幅。此外，由于公司原子公司杰克沃克及 Naf Naf SAS 进入清算程序，导致公司进一步确认投资损失等，近而导致净利亏损。
其实，亏损于拉夏贝尔而言，已经成为“常态化”。2018年，拉夏贝尔实现营收101.76亿元，同比增长13.08%;净利润由盈转亏，净亏损15.58万元，同比下降131.24%。2019年，实现营收76.66 亿元 ,同比减少 24.66%;净亏损 22.36 亿元,亏损扩大1258%。2020年上半年，实现营收14.3亿元，同比下降63.80%;净亏损为7.07亿元，较上年同期亏损扩大41.97%。
而基于连续两年的亏损，拉夏贝尔已经徘徊在退市边缘。7 月 1 日,拉夏贝尔被实施退市风险警示;7 月 2 日,拉夏贝尔被调出深港通下的港股通股票名单;7 月 2 日、7 月 7 日,拉夏贝尔又数次被列为被执行人,执行标的超 1340 万元。天眼查信息显示，拉夏贝尔又新增一条被执行人信息，执行标的257795，立案日期10月27日。此前该公司曾连续新增8条被执行人记录。
据统计，今年以来，拉夏贝尔先后63次成为被执行人，仅在10月成为被执行人的次数就高达18次。整体来看，这18次执行标的总额达6926.36万元。
在纺织服装管理专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄看来，对于目前的拉夏贝尔来说，巨额的债券债务问题对于该公司的正常经营造成了很大的影响。所以，如果拉夏贝尔的债务问题不能剥离或者很好的解决，退市不可避免。
相关数据显示，截至2019年底，拉夏贝尔应付账款达到17.21亿元，同比增长53.54%。截至2020年一季度末，拉夏贝尔总资产为72.34亿元，总负债为64.29亿元。
事实上，拉夏贝尔走到今天这一步，和其发展战略息息相关。2011年，拉夏贝开启“多品牌直营为主”的扩张战略。2011年以前，拉夏贝尔仅有门店1841家;2012年拉夏贝尔门店数量达到3340家，2014年其门店数量达到6887家。之后，拉夏贝尔开始以每年增加1000多家直营店的速度狂奔，扩张速度一度超过 Zara。2017年达到顶峰，门店数量达到9448家店。
随着扩张战略的不断推进，拉夏贝尔高库存、资金链断裂等问题逐渐暴露。随后，拉夏贝尔实施“收缩”战略，对自有品牌和渠道结构进行变革，进一步关闭线下低效、 亏损门店。数据显示，仅在2019年一年，拉夏贝尔就关闭了4391家门店，这也意味着其平均每天关闭12家门店。
业内人士表示，大面积关店措施，对其业绩造成了一定的影响，但除了关闭低效店铺，拉夏贝尔也没有更好的选择了。
