5月18日，乐视的新品发布会召开，贾跃亭没出现，熟悉的乐视生态倒是又回来了。
在会上乐视宣布，他们的新款超级手机正在研发中，将在不远的将来正式回归。同时回归的还有似曾相识的“乐视智能生态”。
此情此景，仿佛回到过去。2016年乐视提出了七大生态战略，有大屏、有内容、有云、也有互联网，当然还有数不清的泡沫。
没人敢想，仅仅靠着造“生态链”的概念，乐视的市值一路扶摇直上，大摇大摆地超过了万科，留下骄傲的背影供很多人仰望。
这家公司自称互联网公司，股价巅峰时期超过了1700亿元，在不断的自我炒作中站上C位，在没完没了的发布会中，没完没了完成梦想。
现在回想起来，乐视有过，资本市场“有责”。乐视最疯狂的几年，中国资本持续追捧新经济故事，叙事宏大的乐视站上风口，埋下巨大的资金链危机于风光之下，直到乐视坍塌。
乐视的由盛而衰，贾跃亭的由明到暗，在人们记忆中犹存。那些年，流行英雄不问出处，热钱涌动，乐视的故事总有人听，接盘者总有人在。
乐视的生态狂想，脱胎于一个充满变数与变革的时代，移动终端方兴未艾，软硬结合是互联网下一块巨大的市场蛋糕，每个人都以为自己能成为中国的乔布斯。
乐视给中国互联网公司留下很多讽刺，也给中国资本市场留下不少反思。唯独没有给自己留下太多教训。
反思归反思，贾跃亭依旧活跃。乐视回归的心也一直没藏着，从年初大张旗鼓的“欠款营销”到邀请函上别有用心的卖关子，乐视视频还在通过那么个小小的举动，找一番存在感，证明他们还在。
这些年乐视忙着找钱，忙着花钱，一直还欠着钱。但欠下的债太多，褪去泡沫的乐视，几乎一无所有，甚至没有了一点点人们对乐视的想象。债权人都佛系了，因为他们知道现在公司没有偿还能力。
还是老配方，市场上不见老朋友捧场。以前，乐视是颠覆传统家电行业和传统广电行业的一条鲶鱼，那时多的是投资人愿意与贾跃亭一起实现互联网电视梦想。
只可惜，超级电视的故事已经过去了。乐视生态的故事现在看来更像是“狼来了”的故事。对投资人而言，他们需要在判断贾跃亭的能力和乐视的风险之间做出判断，但这些不是早就有了答案吗?
“世界往东，我们往西，颠覆者从来都是孤独的，你呢?”这是乐视PPT最响亮的标语。现在看，乐视还是应该一直孤独下去。因为，想想年初那次著名的营销，乐视真的还没有倒闭，它只是欠了122亿。
